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Transformation des entreprises

L’environnement change vite, les usages sont volatiles, la technologie évolue à toute allure, le digital est partout, nos attentes fluctuent, en tant que consommateurs, clients, usagers ou collaborateurs(trices). 

Les entreprises doivent être en mesure de s’adapter rapidement aux changements du marché et de l’environnement pour rester compétitives, prendre le leadership, répondre aux besoins de leurs clients et accélérer leur performance business.

La création d’une plateforme RSE est un projet de transformation. La RSE va pousser l’entreprise à se poser des questions sur la nature et l’impact de ses activités, sur la qualité de vie de ses salariés, et sur les relations avec ses partenaires. Elle va également devoir travailler sa raison d’être au regard des enjeux sociaux et environnementaux.
Si l’entreprise souhaite continuer à capter des clients et signer des marchés, elle doit intégrer la RSE dans sa stratégie.

Route de données
Guide guidant un groupe en montagne

Le changement au cœur de la transformation

La transformation des organisations ne se limite pas à la technologie ou à la stratégie business. Elle implique souvent de définir une réelle stratégie de changement: d’une part, pour fluidifier le  changement de culture et de leadership à opérer. D’autre part, pour s’assurer que l’ensemble de l’organisation est aligné, préparé et prêt à évoluer.

Notre défi

Aider les organisations à prendre de la hauteur pour piloter le processus de changement, en tirer le meilleur parti pour affiner leur stratégie business. Le tout guider par 3 convictions fortes : 

Votre force, vos équipes

Votre atout réside dans vos équipes : mobiliser et fédérer vos forces internes autour de votre projet d’entreprise est l’une des clés de sa réussite.

Pour être crédible, soyez aligné

La vision d’une organisation ou d’un individu doit être partagée : les équipes ont besoin de savoir où elles vont et pourquoi. Les paroles et les actions doivent être cohérentes. Un décalage entre ce qui est dit et ce qui est fait, pourra fortement nuire à votre crédibilité.

Adoptez un mindset et une organisation agile

Adopter un état d’esprit agile signifie adopter une philosophie de tests, d’ajustements et d’itérations continus. Cette approche permet une flexibilité et une adaptabilité de toute l’organisation, indispensable pour faire face à l’évolution de l’environnement, des usages ou d’un marché.  En adoptant un état d’esprit et une structuration du travail en mode agile, les organisations et les individus pourront être réactifs et adapter les activités aux besoins mouvants de leurs clients et parties prenantes.

Les sujets qui nous animent

Comprendre l’organisation

Appréhender le contexte, s'immerger dans les équipes afin de comprendre la culture et les enjeux commerciaux de l'entreprise

Construire sa stratégie de conduite de changement

Mesurer la "hauteur de marche à gravir, Mobiliser et fédérer les forces internes, Accompagner, acculturer & former les équipes

Affiner la stratégie d’entreprise

Étudier les opportunités de développement, rechercher la performance, affiner ou optimiser le business model

Adapter l’architecture SI et les outils

Réfléchir à l'interconnexion des systèmes, mettre en place un pilotage par la donnée, bâtir un SI agile et pérenne

Vous avez un projet ?

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