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Révélez les composantes précieuses de votre entreprise

La transformation d’une entreprise n’est pas une mince affaire. Qu’il s’agisse d’augmenter ses parts de marché, de diversifier ses activités, de lancer sa transformation numérique, ou d’accélérer sa performance business, nous parlons bien d’un projet d’entreprise multi-dimensionnel qui nécessite de réfléchir de manière globale et transversale. Lorsque le virage stratégique est réussi, l’organisation libère un potentiel caché qui lui permettra de gagner en performance.

La transformation attendue nécessite une planification minutieuse, l’établissement d’objectifs stratégiques clairs et partagés, et une réflexion en amont de l’impact sur tous les composants de l’entreprise. Une des méthodes consiste à analyser le fonctionnement d’autres organisations similaires pour identifier ce qui fonctionne bien pour elles, et qui pourrait être adopté par l’entreprise en question. En outre, recueillir les commentaires des parties prenantes internes et externes peut fournir des informations précieuses sur les points forts d’une entreprise, les changements nécessaires et les besoins d’accompagnement des équipes.

La mobilisation des collaborateurs et leur intégration très tôt dans le process de changement est un facteur clé pour réussir la mise en place opérationnelle. Un autre facteur clé de la transformation d’une entreprise réside dans un leadership fort, matérialisé par la mobilisation de sponsors influant pour co-animer le dispositif multi-dimensionnel. Sans cette réflexion amont transversale et coordonnée, il sera difficile de faire avancer les initiatives de changement et d’opérer le virage stratégique tant attendu.

Nous sommes convaincus que chaque organisation quelle qu’elle soit, possède des éléments précieux encore non révélés, qui seront ses cartes-maitresses pour réussir sa stratégie business.

Notre terrain d’expertise

Notre collectif porte une expertise issue de parcours diverses, représentant un large éventail de connaissances et d’expériences. Notre compréhension collective nous permet d’offrir un niveau inégalé de perspicacité, d’analyse et d’aide pour nos clients. Grâce à notre approche multidisciplinaire, nous nous efforçons d’apporter des solutions pragmatiques, pertinentes et adaptées, au delà des attentes initiales: nous proposons un service d’accompagnement à forte valeur-ajoutée pour chacune de nos missions. Notre engagement pour la justesse, la finesse et l’excellence est primordial dans tout ce que nous entreprenons.

Transformation des entreprises

Analyser les opportunités business, affiner votre stratégie, prendre le virage, accompagner le changement, transformer votre SI

Stratégie digitale

Opérer ou accélérer votre transformation digitale, développer les canaux commerciaux, activer les leviers digitaux pertinents, repenser l’organisation & les processus, adapter votre SI

Stratégie marketing & communication

Révéler le potentiel de votre marque, construire votre offre commerciale, optimiser la performance de vos actions commerciales, adopter une stratégie « client centric », choisir les bons outils

Assistance à maitrise d’ouvrage

Prendre du recul et détenir une approche globale multidimensionnelle, analyser les risques, cadrer et piloter vos projets, définir la feuille de route opérationnelle, accompagner la montée en puissance

Conduite du changement

La conduite de changement est un sujet incontournable quand l’entreprise prend un virage stratégique, implémente un nouvel outil (ERP, CRM), se réorganise ou diversifie ses activités.

Il est indispensable de préparer les équipes, de prendre le pouls du terrain, de leur expliquer l’enjeu du changement et de les fédérer autour du nouveau projet. A la clé: la réussite de votre projet d’entreprise qui sera opéré sur le terrain par vos forces-vive.

Tout Se Transforme met à votre disposition ses techniques d’animation d’intelligence collective pour mesurer les besoins en accompagnement, mobiliser et fédérer les équipes autour de votre projet de transformation.

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