Vous avez besoin de faire évoluer votre organisation pour la rendre plus adaptable ? Plus innovante ou plus évolutive ? La transformation agile vous permet de réorganiser votre entreprise pour qu’elle devienne et reste performante.
La transformation agile de l’organisation : dans quel but ?
En grandissant, une entreprise va se structurer. Elle va mettre en place une organisation et des procédures lui permettant d’optimiser et canaliser les interactions entre les salariés. De façon classique, cette croissance s’effectue selon un modèle hiérarchique vertical. Il permet de créer une organisation solide et simple à appréhender. Chaque salarié est encadré par un manager (chef), qui lui-même rend des comptes à un autre manager, et ainsi de suite jusqu’à la direction générale.
Cette structure est solide, mais elle est aussi rigide. Depuis 20 ans, le contexte économique a évolué, en partie du fait de l’accélération de la digitalisation. En découle un marché en mouvement permanent. L’entreprise verticale d’hier n’est plus adaptée pour rester compétitive dans ce contexte. Elle doit être plus innovante, s’adapter et réagir vite. Pour y parvenir, elle doit changer son organisation pour adopter un nouveau modèle : une organisation agile.
Qu’est-ce qu’une transformation agile ?
La transformation agile touche aux fondements de l’organisation. Elle va donc impacter toute l’entreprise : sa culture, ses individus, ses procédures, ses outils, etc. Mais elle est aussi une opportunité pour redonner du souffle à l’entreprise, et la rendre plus compétitive, et plus résiliente.
Effectuer une conduite du changement vers une entreprise agile n’est pas un projet classique. Il ne s’agit pas d’aller d’un point A à un point B. Il s’agit de partir d’un point A pour que l’entreprise soit en capacité de se transformer de façon permanente. C’est un changement profond dans la culture et les mentalités.
